Kanban — це метод управління роботою, у якому завдання візуалізують на дошці з колонками й рухають їх по етапах від «To Do» до «Done». Якщо пояснювати kanban це простими словами, то це спосіб бачити весь потік роботи наочно й не губити жодну задачу.
Коли питають, що таке kanban, мають на увазі гнучкий підхід, що прийшов із виробництва й чудово прижився в IT. Методологія kanban допомагає командам контролювати завантаження й бачити, де процес «застрягає».
В основі — дошка з колонками, що відповідають етапам роботи, і картки із завданнями, які переміщують між ними. Часто на колонки ставлять ліміти WIP (кількість одночасних задач), щоб команда не бралася за все одразу. Для цього використовують спеціальні інструменти — від простих дощок до повноцінних трекерів.
Часто запитують про різниця між scrum і kanban. Scrum працює фіксованими спринтами з чіткими ролями, а kanban — це безперервний потік без обовʼязкових ітерацій: завдання беруть у роботу, щойно звільняється місце.
Робить увесь потік роботи прозорим і наочним.
Допомагає виявляти вузькі місця, де завдання затримуються.
Обмежує перевантаження команди завдяки лімітам на одночасні задачі.
Легко впроваджується й не вимагає кардинальної перебудови процесів.
Kanban — це простий і водночас дієвий спосіб організувати роботу команди. Він не нав'язує жорстких правил, а дає прозорість і контроль над потоком завдань, тому добре підходить і розробці, і підтримці, і маркетингу.
Це метод, де завдання видно на дошці з колонками, а команда рухає картки по етапах від ідеї до готового результату.
Scrum працює фіксованими спринтами й ролями, а kanban — це безперервний потік завдань без обов'язкових ітерацій.
Командам із постійним потоком різнопланових задач: підтримці, дизайну, маркетингу, а також розробці без жорстких спринтів.
Оберіть тему, яка вас цікавить, а ми надсилатимемо вам найважливіше за місяць, аби ви нічого не пропустили:
