ТЗ зазвичай складає бізнес-аналітик, продакт-менеджер або сам замовник, а команда розробки уточнює технічні деталі. Типова структура включає:
мету проєкту та бізнес-контекст;
цільову аудиторію й основні сценарії використання;
функціональні вимоги — що система має вміти;
нефункціональні вимоги — швидкодія, безпека, сумісність;
обмеження: терміни, бюджет, технології;
критерії приймання результату.
Як написати технічне завдання, щоб його зрозуміли? Пишіть конкретно й вимірювано: не «сайт має швидко працювати», а «сторінка завантажується до 2 секунд на мобільному з'єднанні 4G». В agile-командах вимоги часто оформлюють як user stories — короткі описи потреб користувача, які доповнюють або замінюють класичне ТЗ.
Технічне завдання приклад для лендингу: «Односторінковий сайт із формою заявки (ім'я, телефон, email), інтеграцією з CRM, адаптивом під мобільні та підключеною аналітикою GA4. Дизайн — за макетами у Figma».