
8 місяців тому
Як організувати продуктовий спринт: ролі команди та продакт-менеджераУ IT-бізнесі швидкість прийняття рішень часто важливіша за перфекціонізм. Уявіть ситуацію: команда три місяці розробляє фічу, витрачає ресурси, проходить кілька ітерацій. А після релізу з’ясовується, що користувачам це просто не потрібно. Саме через такі сценарії продуктові спринти стали must-have-інструментом для команд, які хочуть тестувати ідеї швидко й усвідомлено, а не експериментувати навмання. У цьому матеріалі High Bar Journal разом із Павлом Токарем, Product Manager у Quarks,...
10 хвилин









