RICE

Коли в беклозі одночасно є нові фічі, продуктові гіпотези, технічні задачі та запити стейкхолдерів, команді потрібно вирішити, за що братися насамперед. Аби вибір не залежав лише від інтуїції або найгучнішого аргументу, використовують методи пріоритизації. Розбираємо три з них.